另一边的你好（或者，一位食物银行家加入了CAFB）

从那里

在我担任阿拉米达县社区食品银行（ACCFB）的食品资源开发协调员的三年期间，我与加利福尼亚食品银行协会（CAFB）的互动受到限制。大部分时间都在观看ACCFB食品资源与分配副总监Wilken Louie，安排我们的入库卡车，在我作为后备仓库接收员填补时接收这些卡车，并在年度NorCal运营会议上与Steve Linkhart和Charisse Ross聊天。我知道CAFB是我们的主要农产品合作伙伴（这是ACCFB可以自豪地说其分销中的近60%由新鲜农产品组成），以及一些非农产品的来源。

到这里

现在转到CAFB的“农场到家庭”计划的非生产部门，我看到将F2F生产模型应用于我们的食品银行合作伙伴的非生产需求有很大的潜力。集体谈判和行使我们网络的全部购买力，对于我们的供应商合作伙伴而言，既是一个巨大的卖点，又是一个人人可以共同受益的巨大见证。在我这里的短暂时间内，我们有机会瞄准分层定价，更强的定价取决于我们获得的集体卡车数量，对于单一的食物银行，尤其是较小的食物银行，这并不是讨价还价的可能性。 

我还曾为一些食品银行征集报价，为不同的项目和要求组装订单。从食品银行的角度来看，这是一个有用的机会，可以减轻费时的价格搜索工作，而从我的角度来说，这是邀请从既有供应商也有新供应商那里寻找最好的交易的机会。 

一起来

我加入CAFB担任销售和采购管理员一职，我很荣幸能从成员食品银行的食品采购职位中受益。由于熟悉食物库的限制，时间安排，倾向和偏好，这种背景使我能够最好地满足合作伙伴的需求。我很高兴认识更多的加利福尼亚食品银行，以便我可以学习更多。最重要的是，我渴望与我们之间的距离更加紧密，因为当我们一起工作时，我们会更好地工作。 

我很乐意通过电话或电子邮件从我们的会员食品银行那里听到有关非生产食品的需求，疯狂的购买世界或其他所有信息！  

周星驰

销售与采购管理员

510.350.9920