加利福尼亚战胜饥饿的20年-以及计数

您还记得1990年代中期吗？美国人没有足够的时间观看“朋友”。全国各地的人们都在做Macarena。这是克林顿总统在白宫的第一个任期。

CAFB在加利福尼亚州成立于1995年，当时几位有远见的食品银行领导人看到了联合起来并倡导统一声音以改善与饥饿有关的公共政策的潜力。

二十年后，美国加州食品银行协会（California of Food Banks）庆祝从一个人的办公室发展为拥有25名员工的工作，致力于建设营养丰富的加利福尼亚州。现在，我们代表服务于47个县的43家食品银行，并且每两年召开一次的会议吸引了来自全州及其他地区的近300名食品银行工作人员和反饥饿倡导者。

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正如我们一开始所做的那样，我们将继续致力于通过食物，资金和培训机会来支持我们的食物银行网络。从成立到成立10周年，我们的“农场到家庭”计划每年向成员食品银行分发超过1.5亿磅的新鲜农产品，并且我们正在扩大 生产教育计划 通过营养课程将农场与家庭新鲜水果和蔬菜联系起来。

通过我们在 联盟改造CalFresh，我们已帮助13%增加了CalFresh（食品券）的参与，而我们的CalFresh推广计划则帮助成千上万的家庭申请福利。

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当我们20年前成立时，我们的食品银行会员是我们最强大的资产，而今天它们仍然是我们最强大的资产。实际上，我们的许多创始成员仍然是抗击饥饿的领导者，并积极参与支持CAFB，包括Westside Food Bank的Bruce Rankin， 第二收获食品银行圣克鲁斯县的Paul Ash SF-马林食品银行和 洛杉矶地区食品银行。他们的领导对于我们共同的成功至关重要。

我们非常感谢我们的创始人，以及在过去20年中为使CAFB的工作成为可能的每个人而感到高兴– 43家食物银行;他们的6,000个慈善机构合作伙伴； 我们的反饥饿盟友 和资助者；和 我们的董事会成员 过去和现在。他们每个人都帮助改变了挣扎中的加利福尼亚人的生活。

我们已经取得了很多成就，但是在根据生活成本进行调整后，该国的贫困率处于全美最高水平的州，还有很多工作要做。在加利福尼亚州，七分之一的人面临粮食不安全问题，四分之一的孩子每晚可能饿着肚子上床睡觉。

从现在开始的十年后，谁能说出哪些电视节目会吸引我们，谁来占领椭圆形办公室？我们所知道的是，CAFB将以新的承诺面对未来的几年。在我们所有的邻居都获得他们过上健康，多产的生活所需的食物之前，我们不会停止战斗。

很快，我们将揭开协会历史的新篇章，揭开我们的新战略计划，并细化使命和愿景，为我们扩大建设营养丰富且无饥饿的加利福尼亚提供指导。