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Preparación para desastres

Los siguientes recursos pueden ayudarlo a asegurarse de que esté preparado para lo peor. Si tiene preguntas sobre la preparación para desastres, comuníquese con Terry Garner, Director de Servicios para Miembros, al terry@cafoodbanks.org.

Respuesta a desastres del banco de alimentos

Ejemplos de planes para casos de desastre

Cuando ocurre un desastre, los bancos de alimentos miembros de CAFB mantienen el flujo vital de alimentos hacia las comunidades de California. El primer paso para estar preparado para un desastre es desarrollar un plan de acción. A continuación se muestran los planes que CAFB ha desarrollado para sí mismo y para el programa De la granja a la familia.
 

 

Plan de operaciones de emergencia de CAFB (EOP)

El Plan de Operaciones de Emergencia (EOP) es el plan base que identifica el rol de la organización en un desastre y cómo se llevan a cabo las funciones esenciales.

 

Plan de Continuidad de Operaciones (COOP) de la Granja a la Familia de CAFB

El Plan de Continuidad de Operaciones (COOP) es el plan para restaurar las funciones comerciales esenciales y críticas después de un desastre.

Continuity of Operations Plan  

Esquema anotado del plan de continuidad de operaciones (COOP)

El Plan de Continuidad de Operaciones (COOP) se enfoca en reanudar las operaciones del banco de alimentos luego de un desastre. Este esquema proporciona una guía detallada para crear un Plan COOP.

Emergency Operations Plan  

Esquema anotado del plan de operaciones de emergencia (EOP)

El esquema anotado del plan de operaciones de emergencia (EOP) proporciona un marco para crear un plan eficaz para un banco de alimentos.

Hierarchy and Planning  

Elementos de planificación y jerarquía de CAFB

La guía de elementos de planificación y jerarquía de CAFB muestra las diferentes etapas de planificación para desastres dentro de un banco de alimentos. Cada nivel describe las actividades diseñadas para mejorar la capacidad de desastre de un banco de alimentos y desarrollar la resiliencia.  

 

Plantillas

CAFB y sus consultores de desastres desarrollaron estas plantillas como guía para los bancos de alimentos a medida que comienzan a recopilar los datos y la información clave que necesitan para desarrollar un plan de desastres.
 

Food Bank Self Assessment  

Organizador gráfico de autoevaluación del banco de alimentos

Esta herramienta gráfica codificada por colores proporciona una forma rápida de evaluar la preparación organizacional dentro de las áreas clave de la planificación para desastres.

 

Plantilla de estructura de comando de incidentes (ICS)

La Estructura de Comando de Incidentes (ICS) es una herramienta para ayudarlo a organizar el personal que administrará la respuesta a desastres de su organización. Tener un ICS en su lugar permite que su personal se integre de manera más exitosa con las organizaciones gubernamentales de respuesta a emergencias en caso de un desastre.

 

Plantilla de alerta y notificación

En caso de una emergencia, las alertas del personal y la notificación de activación deben enviarse utilizando cualquier método de comunicación disponible, incluidos teléfonos fijos, teléfonos celulares, mensajes de texto y correo electrónico. Tener un árbol telefónico de emergencia en su lugar puede garantizar que su personal pueda comunicarse entre sí.

 
 

Plantilla de acuerdo de asistencia mutua

Los acuerdos de asistencia mutua son acuerdos entre agencias, organizaciones y jurisdicciones que proporcionan un mecanismo para obtener rápidamente asistencia de emergencia en forma de personal, equipo, materiales, alimentos y otros servicios asociados antes, durante y después de un desastre.

 

MOU para la plantilla de instalaciones alternativas

El Memorando de entendimiento (MOU) para las instalaciones alternativas sirve para documentar los entendimientos entre los bancos de alimentos con respecto al uso de sus instalaciones como un sitio alternativo donde un banco de alimentos puede reubicar al personal y el equipo necesarios si su ubicación principal no está operativa en caso de un desastre. .

 

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